отдельно ода гениальности проектного менеджмента
и очевидный эпик-фейл обоих двух и автора превозносящего проектный менеджмент в ущерб сути
----
Конечно, МЕНАТЕП в лице назначенного "менеджера проекта" тогда блестяще провалил "потенциально мой" проект: с компьютерными сетями в 1989 году было ещё не ахти и для разбирательства требовались инженеры, а не менеджеры. Менеджеры без крутых инженеров, разбирающихся в предмете, таки оказались бесплодны, кто б сомневался! Я сам, конечно, и в эту сторону сетей продолжил рыть -- и эта дорожка привела меня в Релком. И в сторону торговли ценными бумагами продолжил рыть -- и это привело меня на рынок ценных бумаг, а потом и в управленческий/стратегический консалтинг. Но это уже совсем другие истории.
https://ailev.livejournal.com/1475729.html
из темы Проектные менеджеры, проектные чемпионы, и я.
---
что заставляет убедиться в неграмотности в стратегических решениях Ходорковского, что впрочем весьма сказалось и на его дальнейшей судьбе, непонимание очевидных вещей
способный автор и вроде как не сомневался, но не смог доказать и убедить, а гениальный Ходорковский не смог понять, в итоге провал проекта, хоть и идея правильная и все по науке проектного менеджмента )